军事化训练，一种全新的体验式培训，是以企业管理与军队管理有机整合为主题，把特种部队战斗力开发和人才培养机制导入拓展培训体系，借助军事化训练和管理的理念,将军队中对人性、对团队培养的严格、残酷、坚强、自立、团结等理念进行商业化应用,主要培训学员面对困难克服困难的能力,培养坚强的毅力、超强的执行力，提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神，对待生活的正确态度，全面提升个人综合素质，成为现实生活的“许三多”“袁朗”“李云龙”“王晖”“胡小龙”……成为中国未来的商业领袖。让参训者突破传统思维、生理、心理障碍，挑战极限，在解决问题和应对挑战的活动过程中，反思企业管理实践中的问题与根源，经过军事拓展训练的学员会使用战争谋略致胜的智慧火花，心中完全认同集体智慧以及团队合作的无比优势。
    引人深思的数据：现代企业100余年的历史中，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校培养出的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名！　在中国，创业代企业家许多出身于解放军：联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚，宅急送的陈平等等。据统计，截止2000年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业！军事化训练--打造企业钢铁团队。
培训对象：中大型国企、民企、合资企业、外资企业
培训课程：借鉴西点军校拓展训练课程，采用部队先进的先进训练理念及训练方法
培 训 师：部队军官、超级战士、管理培训师
培训地点：野外行军、拓展训练基地-黄埔军校旧址

 

 

军事化训练，一种全新的体验式培训，是以企业管理与军队管理有机整合为主题，把特种部队战斗力开发和人才培养机制导入拓展培训体系，借助军事化训练和管理的理念,将军队中对人性、对团队培养的严格、残酷、坚强、自立、团结等理念进行商业化应用,主要培训学员面对困难克服困难的能力,培养坚强的毅力、超强的执行力，提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神，对待生活的正确态度，全面提升个人综合素质，成为现实生活的“许三多”“袁朗”“李云龙”“王晖”“胡小龙”……成为中国未来的商业领袖。让参训者突破传统思维、生理、心理障碍，挑战极限，在解决问题和应对挑战的活动过程中，反思企业管理实践中的问题与根源，经过军事拓展训练的学员会使用战争谋略致胜的智慧火花，心中完全认同集体智慧以及团队合作的无比优势。
    引人深思的数据：现代企业100余年的历史中，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校培养出的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名！　在中国，创业代企业家许多出身于解放军：联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚，宅急送的陈平等等。据统计，截止2000年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业！军事化训练--打造企业钢铁团队。
培训对象：中大型国企、民企、合资企业、外资企业
培训课程：借鉴西点军校拓展训练课程，采用部队先进的先进训练理念及训练方法
培 训 师：部队军官、超级战士、管理培训师
培训地点：野外行军、拓展训练基地-黄埔军校旧址

 

 

！　在中国，创业代企业家许多出身于解放军：联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚，宅急送的陈平等等。据统计，截止2000年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业！军事化训练--打造企业钢铁团队。
培训对象：中大型国企、民企、合资企业、外资企业
培训课程：借鉴西点军校拓展训练课程，采用部队先进的先进训练理念及训练方法
培 训 师：部队军官、超级战士、管理培训师
培训地点：野外行军、拓展训练基地-黄埔军校旧址