课程详情

课程大纲

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     打造高绩效团队的内在驱动力,团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。
信任,如同团队机能的血液,是基础;
冲突,触及团队问题的根本,是手段;
投入,保证团队能量的持续,是动力;
责任,降低团队成长的风险,是底线;
结果,成就团队发展的绩效,是目标。
团队动力,从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提升。
    《团队动力》主要由团队创建、户外体验及回顾、大总结组成,以“拓展心胸、拓展意志、拓展人格”,做为培训宗旨。
    《团队动力》汲取了传统拓展训练精华,充分利用自然条件和人工设施,运用高度参与、互动的体验式教学方法,把一些大家在管理工作中碰到的难题综合在一起,形成一个模拟真实工作和生活情境的项目和活动,让学员在完成这些项目和活动的过程中去体会感悟工作和生活中的道理,从而促使自身在现实生活中行为的改变,尤其在“重塑自我、熔炼团队”两方面效果斐然。
 
课程目的
   ● 认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象;
   ● 克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;
   ● 调适身心状态,不浮躁,不颓废,更乐观的面对工作与生活的挑战;
   ● 认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;
   ● 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力;
   ● 改善人际关系,学会关心,更为融洽地与他人合作;
   ● 学习欣赏、关注、爱护大自然。
课程对象→ 企事业、社团组织各级员工\中高层领导
课程时间→ 1天-3天
 
组织收益
● 本课程通过研究团队动力原理,寻找团队绩效提升乏力的本源,通过优化团队机能,打造团队动力,实现突破:
● 建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;
● 拥抱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,"对事不对人"地充分沟通,降低沟通成本;
● 勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;
● 重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯;
● 充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前。

   1、资深的培训
     绿色年华教育是华南地区一流的体验式培训机构,是您体验式培训的首选品牌
   2、卓越的团队
       最优秀的专业培训师团队,80%培训师授课经验丰富,并有多年管理经验;
   3、严谨的理论体系、深度系统的分享
       所有项目设置和分享体系均依据科学理论并结合实际生活、工作场景提炼而成,通过培训师在项目中的控制 引导以及学员间互动与充分分享,深入挖掘项目内涵,带给学员深刻的体会和感悟;
 
  4、专业的服务,运用整合体验式分享学习圈,以达到培训实效
      量身定制的项目设计、实施与服务、满足客户的个性化需求。
因企业文化不同,需求不同,我们完全可以为您量身定做最适合您团队及个性化培训方案!

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