如何提高员工参加拓展训练积极性

时间:2020-02-07 来源:http://www.hptjtz.com 作者:黄埔铁军拓展培训

  提高员工参加拓展训练的积极性,是目前企业在员工拓展训练中遇到的最大的问题,同时也是最紧迫的问题。那么如何提高员工参加拓展训练积极性呢?

 

  1.建立一个有效的拓展训练体系

  提高企业员工参加拓展训练的积极性,要求企业建立一个有效的拓展训练体系。在员工参加拓展训练之前,要按照既定的程序来保证拓展训练的顺利进行,经过不断的评估,分析,做出正确的选择和决定,以最好的拓展训练服务于员工。在拓展训练结束之后,企业还要有相应的拓展训练绩效评估,对拓展训练结果做一个总结和分析,作为以后拓展训练改进的依据,不断地完善和进步。

 

  2.针对不同层次的员工开展拓展训练

  要使企业拓展训练对员工产生切实有利的效果。让员工在拓展训练中看到实际的效果,也让员工发自内心地认为拓展训练是他们增强工作能力的有力手段,而不是一个浪费时间且没有任何作用的形式。

 

  3.企业领导重视拓展训练活动

  领导要深刻认识到拓展训练对员工的作用和对企业的意义。同时,也要做好拓展训练的积极参与者,与员工一起参与拓展训练,增强员工拓展训练的精神支持,同时加大对拓展训练的投入。

 

  4.加强员工的思想教育

  在企业中营造良好的学习工作氛围,努力培养企业的学习型人才、创新型人才。只有在员工的思想上进行了疏导,才能把员工参加拓展训练由被动参与变为主动参与,让员工从根本上接受拓展训练,积极参与拓展训练。

 

  5.提高拓展训练的吸引力

  针对员工实际需要,提供优化拓展训练项目,提高拓展训练产品的吸引力。企业在选择拓展训练内容和拓展训练产品的时候,一定要经过不断地思考和调整,对于选择什么样的拓展训练主题,拓展训练的侧重点是什么,多与员工沟通交流,了解他们的想法,根据员工的需要来进行安排,员工需要什么,企业就提供什么样的拓展训练。

 

  6.坚持人性化管理,合理安排拓展训练时间

  企业管理者在安排拓展训练时间上,要坚持以人为本,尽量不要把拓展训练时间安排在休息时段,在保证员工适当休息的前提下,再进行拓展训练,这样,员工才更容易接受。

 

  7.建立健全内部岗位的竞争机制

  在企业内部建立岗位竞争机制,对员工产生了一种外在的压力,促使他们不断的参与拓展训练,提升自己的能力,增强自己的竞争力,以避免在岗位竞争中被淘汰。

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